鈦白粉走向合并化？行業(yè)內(nèi)并購形勢逐漸明朗尋求更大的發(fā)展機(jī)遇
根據(jù)鈦白粉企業(yè)三季報(bào)顯示，受下游需求不振影響，鈦白粉市場價(jià)格遠(yuǎn)低于往年同期，出現(xiàn)了旺季不旺的行情，除龍蟒佰利、中核鈦白等少數(shù)龍頭企業(yè)外，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)績不盡如人意。
2019年的鈦白粉市場并不理想，鈦白粉的整體價(jià)格比2018年低很多，雖然很多鈦白粉企業(yè)都曾宣布漲價(jià)，但是從整體來看，跌幅大于漲幅。尤其是秋冬季環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，下游消費(fèi)大戶涂料企業(yè)很多停產(chǎn)限產(chǎn)，市場旺季需求減少，出現(xiàn)旺季不旺甚至是陰跌的市況，所以漲價(jià)按下了暫停鍵。
淘汰“落后”產(chǎn)能
隨著綜合環(huán)境治理要求日趨嚴(yán)格，我國鈦白粉行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能初具效果，從2013年統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)能500萬噸/年減低到2018年統(tǒng)計(jì)的有效產(chǎn)能不足420萬噸。
2017年，環(huán)保部啟動(dòng)了《鈦白粉工業(yè)廢水治理工程技術(shù)規(guī)范》編制工作，中國建材協(xié)會與鈦白粉行業(yè)分會聯(lián)合啟動(dòng)了《硫酸法鈦石膏標(biāo)準(zhǔn)》制定工作，隨著各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn)的落地，全行業(yè)在“十三五”期間將深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，大力淘汰落后裝置和工藝，努力構(gòu)建上下游配套的綠色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地，形成新的集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。
如今，大部分鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)能耗已達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或接近國際先進(jìn)水平，固廢排放總量不斷下降。行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平提升，不斷從粗放式生產(chǎn)管理向清潔生產(chǎn)和精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，市場應(yīng)變能力和發(fā)展能力增強(qiáng)。
“并購”加快步伐
并購、重組環(huán)境下，全球鈦白粉產(chǎn)能進(jìn)一步集中。
國內(nèi)鈦白粉行業(yè)集中也已悄然進(jìn)行。以龍蟒佰利為首的鈦白粉企業(yè)逐漸加快了擴(kuò)張兼并的步伐。
前不久，龍蟒佰利聯(lián)斥資8.29億元，收購云南冶金新立鈦業(yè)68.1%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)。近期，這家企業(yè)又斥資8.73億元，收購東方鋯業(yè)15.66%股權(quán)。一年之內(nèi)兩次戰(zhàn)略并購，行業(yè)反響強(qiáng)烈。
借助資本市場優(yōu)勢，各大企業(yè)在“攻城略地”的擴(kuò)張路上加快步伐。
隨著市場競爭加劇，鈦白粉企業(yè)暴利時(shí)代已成過去式，微利時(shí)代已經(jīng)來臨。這個(gè)以“行業(yè)散，凝聚力差，惡性競爭”著稱的行業(yè)正向著集中化邁進(jìn)，尋求更大的發(fā)展機(jī)遇。
2019年的鈦白粉市場并不理想，鈦白粉的整體價(jià)格比2018年低很多，雖然很多鈦白粉企業(yè)都曾宣布漲價(jià)，但是從整體來看，跌幅大于漲幅。尤其是秋冬季環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，下游消費(fèi)大戶涂料企業(yè)很多停產(chǎn)限產(chǎn)，市場旺季需求減少，出現(xiàn)旺季不旺甚至是陰跌的市況，所以漲價(jià)按下了暫停鍵。
淘汰“落后”產(chǎn)能
隨著綜合環(huán)境治理要求日趨嚴(yán)格，我國鈦白粉行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能初具效果，從2013年統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)能500萬噸/年減低到2018年統(tǒng)計(jì)的有效產(chǎn)能不足420萬噸。
2017年，環(huán)保部啟動(dòng)了《鈦白粉工業(yè)廢水治理工程技術(shù)規(guī)范》編制工作，中國建材協(xié)會與鈦白粉行業(yè)分會聯(lián)合啟動(dòng)了《硫酸法鈦石膏標(biāo)準(zhǔn)》制定工作，隨著各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn)的落地，全行業(yè)在“十三五”期間將深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，大力淘汰落后裝置和工藝，努力構(gòu)建上下游配套的綠色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地，形成新的集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。
如今，大部分鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)能耗已達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或接近國際先進(jìn)水平，固廢排放總量不斷下降。行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平提升，不斷從粗放式生產(chǎn)管理向清潔生產(chǎn)和精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，市場應(yīng)變能力和發(fā)展能力增強(qiáng)。
“并購”加快步伐
并購、重組環(huán)境下，全球鈦白粉產(chǎn)能進(jìn)一步集中。
國內(nèi)鈦白粉行業(yè)集中也已悄然進(jìn)行。以龍蟒佰利為首的鈦白粉企業(yè)逐漸加快了擴(kuò)張兼并的步伐。
前不久，龍蟒佰利聯(lián)斥資8.29億元，收購云南冶金新立鈦業(yè)68.1%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)。近期，這家企業(yè)又斥資8.73億元，收購東方鋯業(yè)15.66%股權(quán)。一年之內(nèi)兩次戰(zhàn)略并購，行業(yè)反響強(qiáng)烈。
借助資本市場優(yōu)勢，各大企業(yè)在“攻城略地”的擴(kuò)張路上加快步伐。
隨著市場競爭加劇，鈦白粉企業(yè)暴利時(shí)代已成過去式，微利時(shí)代已經(jīng)來臨。這個(gè)以“行業(yè)散，凝聚力差，惡性競爭”著稱的行業(yè)正向著集中化邁進(jìn)，尋求更大的發(fā)展機(jī)遇。
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